Robert Sevenius är jurist och ekonom med specialisering inom bolagsstyrning och företagsöverlåtelser. Han arbetar som rådgivare vid strategiska och strukturella företagstransaktioner. Dessutom undervisar inom bl.a. bolagsstyrning och företagsöverlåtelser vid Stockholms och Linköpings universitet, Sveriges Advokatsamfund, Företagsekonomiska Institutet med flera. Han har skrivit flera böcker och artiklar inom sina specialområden.

Författarens hemsida: http://www.sevenius.se/

 

Intervju med Robert Sevenius

Berätta lite om din boks upplägg?
Boken är tänkt att vara en åskådlig bok för både praktiker och studenter. Upplägget är baserat på de olika organ och funktionärer som finns i större aktiebolag. Det finns vissa återkommande regler som varje funktionär behöver ta ställning till, t.ex. arbetsuppgifter rapportering, ansvar och ersättning. Upplägget bygger helt enkelt på att gå igenom organen och funktionärerna och beskriva dessa regler på ett strukturerat sätt. Boken är på så sätt både en lärobok och en praktisk uppslagsbok.  

Hur kan den fungera i kurssammanhang?
Boken är heltäckande. Den presenterar dels bolagsstyrningens grunder bl.a. historik, samband och koncept, dels de regler och metoder som bolagsstyrningens organ och funktionärer använder för sitt arbete. Boken fungerar därmed som en introduktion till bolagsstyrningen som ämne inom företagsekonomi och juridik men också som en specialiserad bok för inlärning av de spelregler som börsföretag och företagsledare måste känna till för att kunna utföra sitt dagliga arbete. Jag har använt redogörelserna i samband med kurser inriktade mot både börsrättsliga regelverk och mot specialområdet bolagsstyrning . En övning som vi bland annat utfört är ett styrelserollspel med olika roller och regler som studenterna har fått hantera utifrån sin förståelse för bolagsstyrningens regelverk. En mycket levande och lärorik övning.

Vad är viktigast med en lärobok?
Det som jag upplever är viktigast med en lärobok är att hitta en lagom nivå mellan fakta och pedagogik. Det gäller att hålla intresset uppe hos läsaren samtidigt som kunskapen förmedlas. En del av detta är att använda sig är av praktiska perspektiv snarare än att utgå från det akademiska. Samtidigt finns en bra pedagogisk struktur i det akademiska framställningssättet som inte får gå förlorad. Åskådlighet och illustrationer är ofta bra hjälp för förståelsen och det kritiska tänkandet.

Varför bör man känna till bolagsstyrning?
Bolagsstyrning är ett av de centrala områdena för börsföretag idag. Bolagsstyrningen kan sägas utgöra det språk som aktieägare, styrelseledamöter, ledande befattningshavare och andra använder i sin kommunikation om styrning och kontroll i bolaget. Det handlar om hur de största företagen är organiserade på högsta nivå, hur intressekonflikter hanteras mellan de olika organen och funktionärerna, hur aktieägarnas inflytande och avkastning säkerställs med mera. Många av de skandaler som avslöjas inom näringslivet har en upprinnelse i bristande bolagsstyrning vilket gör regelverket till något av en hygienfaktor för nyskolade företagsekonomer, affärsjurister och andra.

Hur var det att vara författare på Bonnier Utbildning?
Det är mycket trevligt att arbeta med Bonnier Utbildning. Arbetet blir mycket av en gruppinsats av författare, förläggare och formgivare. Detta gör arbetet roligare och produkten bättre.   

Hur ser dina framtida författarplaner ut?
Jag skriver för närvarande på en bok om företagsförvärv, vilket har många beröringspunkter med bolagsstyrning. Efter detta har jag många andra projektidéer i gränslandet mellan ekonomi och juridik, men det gäller att kunna få tid att genomföra dem.